为切实提升农村干部执行力，进一步推动农村干部提振精神、转变作风。三山岛街道每月对村庄及村“两委”干部完成工作情况进行“蓝*红”三色执行力考核。
健全制度体系
制定《三山岛街道村庄执行力考核办法》将街道重点工作部署、阶段性工作安排、临时性工作任务、专项工作检查纳入“蓝*红”执行力考核，考核结果与包村干部平时考核、村干部基本报酬挂钩。
突出执行重点
5月初，召开*工委会议将人居环境整治、沿海村庄环境整治、安全生产、民生服务平台、*建工作确定为5月“蓝*红”执行力考核工作事项。
各工作处、包村干部督导各村庄按时完成重点工作。
纪工委、督查组对各村庄重点工作完成情况进行督查，并对工作完成情况进行通报，限期整改。
召开*工委会议，由各部门分管领导汇报各村庄上月重点工作完成情况，并形成重点工作执行力考核通报。
人居环境整治工作排名
沿海村庄环境整治工作排名
安全生产工作排名
民生服务平台工作排名
*建工作排名
突出实效树典型
前五名亮“蓝牌”村庄予以通报表扬，后五名亮“红牌”村庄分别由分管领导、包处领导约谈村庄*支部书记和分管村干部。
三山岛街道以“蓝*红”执行力考核为抓手，形成可量化、可累计、可比较、可挂钩的绩效考评结果。强化结果运用，发挥激励约束作用，增强绩效管理“指挥棒”功能，进一步激发村干部队伍活力，提高为民服务水平，形成一心谋发展的良好氛围。
END
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