龙岩乡房屋倒塌4间，受损18户20间；水田受淹360多亩，玉米受淹380多亩，桑园受淹90多亩；水利渠道被冲垮1000余米，塌方200多米，人畜饮水工程受灾1处；安山、肯兰村部分屯级公路出现塌方。
8月13日,由于尚德电力（SE）股价连续30个交易日的均价高于1美元,重新获得上市资格，此前被传濒临破产的尚德电力多次收到退市警告。一天之后，无锡市*府办公室对外公布称，无锡尚德清产核资已落地，在7月已进入战略投资者遴选阶段。
瓷砖产品的营销，越来越类似快消品的操作。对原有产品形态进行细微改造，营销上精准定位，读懂消费者的内心，打造一个时尚的概念，就能在中国广袤的陶瓷消费领域上开辟一个规模不菲的利基市场。稍微留意就能发现，建材卖场上隔三差五总有几款时尚品牌推出。这说明我们陶瓷行业目前已经拥有较为成熟的品牌运作手法，这是行业品牌建设进行十来年的可喜成绩。 品牌话题历来谈论很多，我在这里也不愿意狗尾续貂，而是想换个角度，从行业宏观面上更多发掘它的不足和问题。我认为，陶瓷行业品牌建设成就巨大，但同时也存在的系列不足，比如：意识到位，投入不到位;产品到位，服务不到位;擅长打造品牌，不擅长管理品牌;擅长推广品牌，不擅长维护品牌;擅长正面宣传，不擅长危机公关;擅长做品牌的加法，不擅长做品牌的减法。 如果从行业品牌建设实践对于行业发展所产生的影响来看，又有几方面的不足。第一，品牌建设着眼营销而非品牌本身。陶瓷行业品牌实践主要由生产企业操作，因此主要集中在渠道方面，比如产品、价格、广告等，至于顾客满意、顾客忠诚等等只是略作旁及。再深入一些的企业，也就是扩展到文化层面。一般而言，不做品牌就意味着做销量，但在陶瓷行业，做品牌也意味着做销量。销量与规模，品牌与利润，虽然并非绝对的因果关系，但内在显然有严密的逻辑关联。依据我狭窄的接触，浅薄的认识，目前很多企业关于品牌文化层面的认识，多属七零八落，普遍似是而非。只有文化，才能触及到品牌实质。像国人对于海外品牌趋之若鹜，除了跟风媚俗之外，是不是也有对产品品质、文化积累的鉴赏呢?目前，陶瓷行业比较成功的品牌算来也有二三十家，但还是缺乏能够引领行业发展、能够革新商业观念、能够超越国界的强大品牌。 第二，品牌建设并未对行业规范做出贡献。几十年来，陶瓷行业在一种混沌的、无序的商业环境下野蛮生长，由于商业文明基因的缺失，导致诸多恶习缠身，以抄袭为乐，以模仿为荣，潜规则当道，价格战横行。市场本应有市场的逻辑，行业理该有行业的规范。本来品牌建设为行业走出同质化、告别潜规则带来契机，但事实上，行业依然没有建立自我更新的发展机制，并不具备和谐融洽的产业氛围，一样缺乏良性健全的竞争环境。这说明我们的品牌建设对于行业规范、对商业文明的构建，几乎没有产生积极影响。行业的病根也许社会环境，但谁说内部不能做好一丝丝的改良呢? 第三，品牌建设泛滥化导致品牌泡沫化。陶瓷行业品牌泛滥到一个什么程度呢?假设规模以上建陶企业2000家，平均每个企业2个品牌，那么也有4000个品牌。这当然是相当保守的估计。在一些产区，我看到一些小厂也能拥有四到六个品牌。其实，品牌数量的多寡本无可厚非，反倒成就一个行业百花齐放、欣欣向荣的景象。品牌泛滥化的恶果在于 李* 遍地，山寨成风，导致产品同质化现象日益严重，很容易造成度过竞争，降低了整个行业的盈利能力，也制约了行业向更高层次的发展。 正是基于以上的理由，我对目前行业火热的品牌塑造运动持有一些忧虑。行业的进步总是在风云激荡的洗牌中进行，优胜劣汰是不可避免的。目前，行业整合正在进一步提速，其表现之一，就是品牌集中度的提高。品牌整合就是行业整合的先声。希望品牌能够真正发力，为行业规范性的运作做出贡献，为行业良性发展提供契机。行业有好品牌，才有大未来。
3、漂浮法。适用于可湿性粉剂。先取200克清水，取1克农药，轻轻地、均匀地撒在水面上，仔细观察，在1分钟内湿润并能溶于水的，是未失效的农药；否则即为已经失效的农药。
以不赚钱为名，招揽业务：家庭装修也应有一个造价预算的程序：材料费、施工费、管理费、利润等都应该明确，而没有信誉、质量和服务保证的装修公司或施工队往往采取一口报价或低于别人报价的做法承揽业务。
喜欢出风头的羊儿不太希望自己的家居风格与他人一致。后现代风格强调建筑及室内装潢应具有历史的延续性，但又不拘泥于传统的逻辑思维方式，使得整个家居环境时髦又不失品味。白羊比较喜欢在家中接待友人，这种装修风格能让白羊在接待友人时面子十足。