今年以来，莱州市着眼于提高年轻干部队伍建设的战略性、科学性，坚持“量质结合、备用结合、管育结合”的总体思路，从顶层设计入手打造年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，浚通干部队伍活力源头。
“立体培育”——提升素质本领
把年轻干部培养列入各级领导班子*建目标责任考核体系，做到述职必述、考核必考、问责必问。同时，通过构建年轻干部立体培育机制，帮助年轻干部拓展视野、完备素能、“茁壮”成长。
年轻干部参加公益劳动接受革命历史及*性教育
01强化理论培训
坚持主体班次培训、外出专题培训、高校提升培训向年轻干部重点倾斜。借助全市素质约谈中心，每月抽调年轻干部采取“在线笔试答题+结构化面试”方式进行述学评学。今年以来，先后约谈年轻干部余人次。
素质约谈
02
注重实践锻炼
对年轻干部坚持多岗位历练，压担式锻炼，采取市直镇街双向挂职、上挂锻炼、多岗位轮岗锻炼等不同的方式培养磨练年轻干部。去年以来，先后抽调年轻干部多人次参与文明创城、信访维稳、农村换届、环保整治、城市拆迁等重点岗位、重点项目一线进行培养锻炼，针对性提高抗压能力和处理复杂问题能力。
选派优秀年轻干部挂职第一书记补好“基层课”
实践锻炼
遴选优秀年轻干部到德州市宁津县交流挂职座谈会
实践锻炼
03
实施结对帮带
坚持“扶上马送一程”，建立领导班子成员“一对一”帮带年轻干部制度，由1名经验丰富、理论水平高的班子成员对年轻干部实行“一对一”结对帮带，帮带责任纳入岗位目标考核，作为半年和年度述职必述内容。
年轻*员干部接受*课专题辅导
“精准管护”——优化成长环境
坚持“严管就是厚爱”，对年轻干部既严格要求、严格教育、严格监督、严格管理，又在*治上信任、工作上放手、生活上关心。
优秀年轻干部代表在*旗下集体宣誓
01健立信息数据库
每年对全市年轻干部进行全面考察、综合分析排序，对表现优秀的年轻干部，将个人信息、考察信息纳入优秀年轻干部信息库动态管理，截至目前，纳入信息库管理的年轻干部达人。
组织年轻干部开展理论知识考试
02
建立分类管理制度
综合考虑年轻干部所学专业、所处岗位等因素，划分为社会管理类、旅游管理类、城乡规划建设类等类别，实行分类管理、分类培养，增强培养的针对性和实效性。
03
建立日常教育管理制度
采取座谈会、结对帮扶、定期开展谈心等方式，对年轻干部工作、学习、生活等情况及时指导帮助促进健康成长。特别是在年轻干部出现思想波动或遇到困惑时，由单位及时派人与其谈心谈话，帮助端正心态。
每季度召开优秀年轻干部座谈会
“支杆搭架”——拓展上升空间
在坚持标准、严格程序的前提下，打破论资排辈，对优秀年轻干部大胆使用。
拍摄选调大学生村官转正纪录片《在路上》
对熟悉基层情况较快、工作中独当一面、能够较好适应镇村工作的，根据干部队伍建设需要，及时纳入后备干部队伍进行培养；对在基层表现较好，文字材料、沟通协调能力等方面比较突出的，根据工作需要，有选择地抽调到市直部门工作，更好地发挥其特长；对综合素质高、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，大胆提拔进领导班子。
推选优秀年轻干部参加中层竞岗
拓展上升空间
年以来，先后充实46名年轻干部到各级领导班子。同时，深化中层干部竞争机制，在中层干部选拔中推行竞争上岗，鼓励各镇街、市直各部门大胆启用年轻干部担任中层职务，减少年轻干部工作适应期，为年轻干部成长进步“架梯子”“搭舞台”。截至目前，全市行*机关中年轻中层干部比例达25%。
（供稿：中共莱州市委组织部）